弊社の持つ製造・物流・購買管理の実務ノウハウと、システム技術による幅広い導入・改善支援を提供いたします。
サービス範囲
- 需要管理
- 需要予測・管理体制、システムの構築
- 需要予測システムの実情に合った需要予測管理の仕組みの導入
- 生産管理
- 生産管理（生産管理部門）
- 工程管理、実績収集（現場部門）
- 購買管理
- ベンダー管理
- 発注管理
- 見積、契約管理
- 調達モデルの改善によるコスト低減
- 物流管理
- 倉庫管理
- 輸配送管理
- インターネットを利用した効果的な3rd partyロジスティックス管理
弊社事例
- SAP,Inforなどの業務システム導入支援
- 購買管理システム（スクラッチ開発）によるコストリーダーシップの確立
- クローズ型 求貨・求車システムの構築による輸送コスト削減
- 中小企業向け 製・販・物管理システムの導入
- 需要・供給分析、在庫評価
- M＆Aに向けた社内生産管理体制の強化と、運用コスト削減